…que aún no definen su Propósito.
Lo que sabemos hoy sobre transformación cultural, comportamiento de audiencias, digitalización del trabajo y escenarios donde la variable incertidumbre solo aumenta (mira nada más este añito), ya sería suficiente para que cualquier organización se plantee seriamente: ¿hacia donde queremos orientar el futuro de esta empresa? ¿La vendemos o aceptamos un desafío mayor?
Las empresas en busca de propósito tienen una enorme oportunidad transformadora de redefinir su futuro para sobrevivir y para inspirar a su comunidad (clientes, colaboradores, accionistas, proveedores, comunidades cercanas). Por ello te compartimos 12 señales de alerta de empresas que ameritan definir o rediseñar su Propósito y pasar de ser solo generadoras de ingresos para sus accionistas a ser organizaciones conscientes de su impacto en la sociedad:
12 señales de alerta de Empresas que aún no definen su Propósito:
- Aún no especifican sus metas a largo plazo en materia de sostenibilidad
- Comunican tímidamente su impacto positivo a la sociedad
- Desean acercarse más a sus grupos de interés y no saben cómo
- Consideran que maximizar ganancias no es un rol suficiente como empresa
- Relegan a un departamento toda su gestión de impacto social comunitario
- Practican filantropía no estratégica
- Han detectado clima interno conflictivo y pérdida de confianza en el liderazgo
- Perciben falta de sentido de pertenencia en sus colaboradores
- Cuentan con una Misión, Visión y Valores poco conocidas y practicadas
- Detecta que sus clientes demandan más compromiso de la empresa con la sociedad
- Percibe escasa identificación de las comunidades con su gestión
- Es reactiva a crisis, cambio climático/demográfico, pandemias, nuevas tendencias
Sabemos que estos planteamientos han estado sobre la mesa y que parcialmente se han tomado medidas para realizar adaptaciones parciales en áreas críticas que afectan la operatividad. Pero lo que plantea un verdadero desafío es la transformación transversal: cuando se define un Propósito (eso que justifica la existencia como organización) el resto va tomando lugar, las piezas comienzan a moverse en una misma dirección, en gradual acoplamiento.
¿Ya tu organización comenzó a transitar este camino transformador?
